Global Journal of Human Social Science, C: Sociology and Culture, Volume 22 Issue 6

buscar el equilibrio de la conducta humana en el ejercicio de las funciones directivas de la empresa. La estrategia de la empresa dependerá de los valores que se sustenten y que estos sean compatibles con los de la sociedad. “En el enfoque de la responsabilidad social, que es un compromiso inteligente de la empresa y tiene como objetivo lograr el bienestar de la sociedad que reprime el comportamiento individual y también él de la empresa de toda actividad destructiva. “(Andrew Kenneth, O/C, 1997). En la perspectiva de los grupos de interés tiene como eje los intereses de cada uno de los actores de la empresa. “Los grupos de interés se definen como todos aquellos grupos que se ven afectados directa o indirectamente por el desarrollo de la actividad empresarial, y, por lo tanto, también tienen la capacidad de afectar directa o indirectamente el desarrollo de éstas” (Freeman Edward R, 1983, O/C). “El progreso social es la capacidad de una sociedad para satisfacer las necesidades humanas básicas de sus ciudadanos, establecer los pilares que permitan a los ciudadanos y las comunidades a mejorar y mantener la calidad de sus vidas y crear las condiciones para que todas las personas alcancen su máximo potencial.” (Porter Michel, 2013). “La creación de valor compartido (CVC) consiste en la capacidad de una empresa para ir más allá de satisfacer las necesidades del cliente y abordar necesidades sociales fundamentales a través de su modelo de negocio” (Michael Porter, 2013, O/C). Para este autor el valor compartido es igual a valor económico más valor social.” Una organización que adopta un propósito genuino y claro arraigado en una necesidad social puede desencadenar un mayor desempeño y compromiso porque los empleados se conectan a nivel personal con el negocio.” (Alyson Meister y David Bach, citado por Meyer Henning, 2022, O/C) Las diferentes posiciones expresan la preocupación y la importancia de la relación de la empresa con sus miembros y con la sociedad en su papel de agente de innovación social. VI. L a P olítica S ocial de la E mpresa Las políticas que se formulan en la empresa son un conjunto de principios que definen los criterios para guiar la acción y la toma las decisiones. Las políticas se inspiran en las creencias y los valores de sus miembros orientando su visión. Las políticas abarcan todas las relaciones con sus actores internos, con sus proveedores de bienes y servicios y con la sociedad. El principal propósito de las políticas es unificar los criterios de los directivos y tener antecedentes necesarios para la toma decisiones. La política social es la que establece las normas o las reglas del juego en la relación de la empresa con sus actores, sus proveedores y la sociedad; orienta a la empresa al mejoramiento de la vida de todos ellos.” Por un lado, la empresa es una entidad por sí misma que, hoy en día, encuentra su fuerza y su eficacia ya no en las virtudes y en las posibilidades de sus dirigentes, sino en el valor creador de su propio sistema de funcionamiento. Por otro lado, es autónoma porque se volvió social, y entonces ya no puede limitar su eficacia únicamente al lucro económico, sino que también «fabrica» empleo, tecnología, solidaridad, formas de vida, cultura. (Sainsaulieu Renaud, 1997, pp.421-422, citado por Kirschner Ana María, 2005, O/C) La política social es el punto de convergencia de los intereses de la empresa, del personal y de la sociedad orientando las decisiones vinculadas a la relación de la empresa con sus actores sociales y su contexto de actuación. Se trata del modo mediante el cual la empresa ejerce su responsabilidad social, la que en la implementación se transforma en una fuente de ventaja competitiva. Las empresas pueden diferenciarse de otras cuando asumen también los compromisos sociales con su comunidad, mejorando su posición competitiva. (Las empresas)…. “que ponen al cliente en primer lugar e invierten en sus empleados y en sus comunidades. Al final, es la forma más prometedora de generar valor a largo plazo”, (Griffith Tricia, 19/8/19, O/C) La política social de la empresa establece los objetivos, las acciones y los medios necesarios para la creación de valor social. El valor social es creado por la empresa a través de su actividad, manteniendo la preocupación por las personas, potenciando el capital social y promoviendo un dialogo eficaz con la sociedad a través de su actividad económica y compensando las externalidades por la empresa en la sociedad. “En un sentido amplio, se define valor social como un cambio positivo en el bienestar subjetivo (subjective well-being) iniciado por una intervención social. “(Clark J.M, 1939, citado por Carroll Archi B, 1999, O/C)” “El valor social es el resultado generado por las empresas cuando los recursos, los procesos y las políticas se combinan para obtener mejoras en la vida de las personas y de la sociedad en su conjunto.” (Geus Arie, 1997, O/C). “En un sentido más restringido, el valor social son los efectos resultantes de una actuación orientada a ayudar a ciertos colectivos que tienen problemas en la satisfacción de sus necesidades básicas” (Martin y Osberg, 2007), citado por Fisac García Ramón y Moreno Romero Ana, 2014, O/C). “Un valor social es un factor que proporciona coherencia, veracidad y seguridad en nuestras acciones como empresa, las cuales repercuten en el buen desempeño de los empleados y por ende en las personas en una sociedad.” (Mulgan G, citado por Fisac y Moreno Romero, 2014, O/C).” “En términos pragmáticos, una buena teoría tiene que ayudar a los gerentes a crear valor para las partes interesadas y permitirles vivir una vida mejor en el mundo real.” (Bidhan L. Parmar, R. Edward Freeman and Jeffrey S. Harrison, 2005, O/C) En la concepción de valor social encontramos puntos Volume XXII Issue VI Version I 34 ( ) Global Journal of Human Social Science - Year 2022 © 2022 Global Journals C Is a Social Policy Possible in the Company?