Global Journal of Management and Business Research, A: Administration and Management, Volume 21 Issue 12

par obligation). Ce résultat est conforme aux données d’autres d’études qui montrent que les salariés n’arrivent pas à s’impliquer normalement en présence du conflit travail-famille. Il apparaît que les effets négatifs de la vie au travail sur la vie privée prédisent l’implication normative. Ce type d’implication correspond à « une expérience sous contrainte » pour le salarié (Belghiti- Mahut et al., 2004) . Toutefois, on restera prudent en matière d’interprétation de ces résultats tant la dimension en question demeure au cœur de nombreuses controverses. Selon Allen et Meyer (1984) , l’implication organisationnelle ne couvrait que dimensions (affective et calculée). Cela va dans le sens de Morrow (1993) pour qui l’implication organisationnelle ne couvre que dimensions (affective et calculée). En outre, notre étude présente une contribution pratique majeure car ses résultats pourraient aider les employeurs dans les PME Camerounaises à identifier des solutions aux situations d’implication des salariés, mais aussi au départ volontaire des employés. Elle vise à contextualiser cette problématique aux réalités des PME camerounaises caractérisées par la présence de difficultés de conciliation vie privée- vie professionnelle en vue d’une grande implication des salariés au sein des entreprises. Les employeurs des PME Camerounaises doivent mobiliser leurs salariés en mettant en œuvre des pratiques permettant de concilier le travail et la famille. Ces résultats devraient pousser les propriétaires de PME Camerounaises à planifier des stratégies pour « analyser les horaires des employés travaillant dans l’organisation du point de vue de l’employé, élaborer des calendriers fondés sur la mission et la vision à long terme de l’organisation et formuler des stratégies efficaces » (Taneja, 2013). VI. L’objet de cette étude vise à comprendre, comment le conflit travail-famille contribue au manque d’implication des salariés au sein des PME camerounaises et les moyens à mettre en œuvre pour permettre une bonne implication des salariés dans cette catégorie des entreprises au Cameroun. Pour atteindre cet objectif, une étude exploratoire s’est avérée pertinente, nous permettant ainsi de collecter le maximum d’informations, de mieux comprendre le problème posé et d’améliorer la fiabilité et la validité de nos résultats. Nous avons à cet effet réalisé 07 entretiens semi-directifs auprès des salariés travaillant dans les PME au Cameroun. C onclusion Les résultats de l’étude exploratoire menée auprès des salariés des PME camerounaises nous ont permis de détecter les difficultés que rencontrent ces dernières pour concilier le travail et la famille. Il ressort qu’un peu plus de la moitié des salariés ressentent des difficultés à réunir les deux sphères,ce qui provoque le manque d’implication au travail. Toutefois, en dépit des contributions théoriques et pratiques, cette recherche présente quelques limites qui nous amènent à relativiser certains résultats. La première limite est liée au fait que cette étude ne s’intéresse qu’aux salariés du secteur privé, ce qui ne permet pas de généraliser nos résultats à d’autres secteurs tels que le secteur public.Il est à noter que, notre étude ne permet pas d’évaluer si le fait d’être ou non parent agit sur la perception du conflit travail-famille et de l’implication affective. En plus, cette étude est relative à son contexte et la taille de l’échantillon, diminuant ainsi sa validité externe. En effet, cette étude a été réalisée dans deux ville du Cameroun sur un échantillon de 07 personnes. Ce qui rend difficile la généralisation des résultats et par conséquent la possibilité de répliquer ces résultats dans d’autres pays. Il serait souhaitable de réaliser une étude semblable dans d’autres pays afin de construire un échantillon plus important, de pouvoir généraliser ces résultats, voire d’aboutir à une approche comparative. À la suite de ces limites, quelques propositions de recherche futures s’imposent. Comme piste de recherche future, nous pouvons proposer l’étude des perceptions de genre, afin de voir si les difficultés de conciliation viennent surtout du sexe du salarié ou d’autres facteurs comme la taille ou la structure de l’entreprise par exemple. Dans l’optique de compléter cette étude, on pourrait vérifier le rôle modérateur du soutien du supérieur dans la relation entre le conflit travail-famille et l’implication organisationnelle. Il serait intéressant par exemple de se pencher sur les différentes typologies de salariés au sein de l’entreprise afin de mieux comprendre d’une part les attentes en matière de gestion du hors-travail, notamment les pratiques d’entreprise les plus demandées mais surtout celles qui sont les mieux adaptées selon les profils de salariés. 1. Allen T. D. (2001), « Family-Supportive Work Environments: The Role of Organizational Perceptions», Journal of Vocational Behavior , vol. 58 , n°3, P.414-435. B ibliographie 2. Allen N. J. et Meyer J. P. (1996), « Affective, continuance, and normative commitment to the organization: An examination of construct validity», Journal of Organizational Behavior , 49, p. 252-276.2 3. Allen N.J. et Meyer J. P. (1991), « A Three- Component Conceptualization of Organizational Commitment», Human Resource Management Review , vol.1, n°1, P. 61. 4. Bachelard O., Paturel D. (2004), « Nouvelles formes de souffrance au travail : analyse et réflexion en 38 Global Journal of Management and Business Research Volume XXI Issue XII Version I Year 2021 ( ) A © 2021 Global Journals Perception De L'Effet Du Conflit Travail-Famille Et Implication Organisationnelle Au Sein Des PME