Global Journal of Management and Business Research, A: Administration and Management, Volume 22 Issue 1

27 Global Journal of Management and Business Research Volume XXII Issue I Version I Year 2022 ( ) A © 2022 Global Journals L’EQUITE SALARIALE ET LA DEVIANCE LIEE A LA PROPRIETE AU SEIN DES PME CAMEROUNAISES I ntroduction ans les pays du tiers monde, où la grande entreprise n’a pas joué pleinement son rôle dans la croissance économique, les PME deviennent la pierre angulaire pour l’envol de l’industrialisation. Elles sont aujourd'hui dans ces pays un moteur de développement économique et de création d’emploi. Le Cameroun n’est pas à la marge de cette bataille. En fait, depuis plus d’un demi-siècle, l’Etat fait des efforts énormes pour doter le pays d'entreprises efficaces soit en réduisant les charges fiscales, soit en créant d'organismes d'aides à la création et à l'émergence d’entreprises privées (BC-PM E 1 , FOGAP E 2 1 La Banque Camerounaise des Petites et Moyennes Entreprises 2 Le Fonds de Garantie pour la Petite Entreprise , etc.). Ces multiples efforts montrent que le développement des PME reste la voie idoine de développement socioéconomique des pays du tiers monde en général et du Cameroun en particulier. Cependant, ces PME sont au prise par des employés déviants. En plus de leurs ressources limitées elles se trouvent confrontées aux obstacles liés à leur développement dû au comportement anti- organisationnel affichés par leur personnel. Bennett et Robinson (2000) dans leurs études antérieures estimaient le taux de prévalence de ces comportements contreproductifs entre 50 % et 75 % alors que des études plus récentes menées par Bennett et al., (2018) et Marasi, (2014), font état d’un accroissement de ce taux de l’ordre de 90 % du fait de l’engagement d’une proportion inquiétante des employés dans au moins une forme de déviance au travail. Par exemple, deux tiers des employés américains affirment avoir abusé de congé de maladie et adopté d’autres formes des déviances organisationnelles (Harper, 1990). Un tiers des employés américains ont rapporté qu’il leur est arrivé de voler leur employeur (Harper, 1990). Harvey et al (2016) estiment à 3.5 milliards de dollars le coût des déviances pour les employeurs. Tandis que, le vol ou les fraudes commis par les employés seraient responsables de 20 % des fermetures d’entreprises aux Etats unis (Coffin, 2003). D MOUNGOU MBENDA SABINE PATRICIA, MAITRE DE CONFERENCES, UNIVERSITE DE YAOUNDE 2, CAMEROUN. NANGLO ELIZABETH, PH.D, UNIVERSITE DE MAROUA, CAMEROUN. MATH MAZRA, MAITRE DE CONFERENCES, UNIVERSITE DE MAROUA, CAMEROUN. Il est important de mentionner dans le cadre de ce papier que la littérature existante en matière de déviance est occidentale et porte généralement sur les grandes entreprises au détriment de la petite dimension ; faisant ainsi des PME un champ de recherche très peu exploré. Pourtant, des écrits historiques et sociologiques l’ont évoquée notamment ceux de Becker (1963) et Nootens (2007), en s’intéressant particulièrement aux phénomènes de sabotage. Si le concept de déviance organisationnelle à fait l’objet d’une pléiade d’études dans d’autres contextes, il demeure que dans le contexte africain en général et camerounais en particulier, le champ reste peu défriché. Les rares travaux sont ceux réalisés par Begne (2012) qui analyse sous l’angle de la relation d’agence les comportements déviants des dirigeants d’entreprises publiques au Cameroun, Moungou et Bekono (2013) qui ont montré que les déviances, considérées sous l’angle des mauvaises pratiques observées dans le système de passation des marchés publics contribuent dans certains cas à la performance. En outre, ces travaux ne visent pas le contexte spécifique des PME et encore moins leurs pratiques de GRH notamment leurs relations avec l’équité salariale. Ainsi, pour approfondir ce champ d’étude, le présent papier a pour objectif d’examiner l’influence de l’équité salariale sur la déviance liée à la propriété des employés dans les PME camerounaises. Notre article est structuré de la manière suivante : nous présentons tout d’abord le cadre théorique relatif aux notions d’équité salariale et de déviance liée à la propriété. Ensuite, les approches méthodologiques, qualitative pour l’étude exploratoire et quantitative, seront exposées. Enfin, la présentation/ discussion des résultats, ainsi que leurs implications théoriques et managériales. Cette partie est consacrée à l’analyse conceptuelle des notions d’équité salariale et de déviance liée à la propriété et à la formulation des hypothèses de recherche à partir d’une revue de littérature et des verbatims issus de l’enquête exploratoire. 1.1. La déviance liée à la propriété La déviance peut s’appréhender certes comme un écart marqué à la règle ou à la norme, mais aussi 1. C adre T héorique et H ypothèses de R echerche comme une transgression et un facteur de dysfonctionnement de l’organisation (Honoré, 2006). Elle est conçue ainsi de façon négative, car elle traduit le fait d’individus dont les comportements volontaires