Global Journal of Management and Business Research, A: Administration and Management, Volume 22 Issue 6

Concernant les solutions appropriées aux problèmes rencontrées dans la gestion prévisionnelle des effectifs et des emplois aux antennes SECOPE, les enquêtés proposent: la Construction des bureaux appropriés pour le service et les équipés (123 fois citées); la Réduction du nombre d’agents aux différentes antennes (69 fois); l’Implication des chefs d’antennes aux processus de recrutements des agents (53 fois); Affecter les agents selon les besoins des antennes (47 fois); la redéfinition des tâches des agents (36 fois); Que les autorités hiérarchique et politiques cessent de s’ingérés dans la gestion quotidienne des antennes (31 fois) et l’affectation des agents selon les besoins des antennes (7 fois citées). Question n°12: Quelles sont les solutions adéquates pour remédier aux difficultés éprouvées dans la gestion des effectifs de SECOPE ? Tableau 4.21: Solutions adéquates aux difficultés éprouvées dans la gestion des effectifs, des emplois et des compétences selon les sujets. Solutions appropriées Nombre de fois citées Assurer une formation continue des agents et cadres qui œuvrent aux antennes. 095 Assainissement des cadres de travail. 077 Respect stricte des différentes procédures des recrutements des agents de carrières de l’Etat. 060 Redéfinir les tâches de chaque agent. 045 Redéfinir les profils pour chaque tâche de l’antenne et faire un recrutement en conséquence. 031 Ci-haut nous avons les différentes propositions des solutions adéquates des chefs d’antennes aux difficultés qu’ils éprouvent dans la gestion de leurs effectifs il s’agit notamment de: Assurer une formation continue des agents et cadres qui œuvrent aux antennes (95 fois citées); l’Assainissement des cadres de travail (77 fois cités); le Respect stricte des différentes procédures des recrutements des agents de carrières de l’Etat (60 fois); la redéfinition des tâches de chaque agent (45 fois) ainsi que la redéfinition des profils pour chaque tâche de l’antenne et faire un recrutement en conséquence (31 fois citées). Question n°13: Que proposez-vous pour améliorer au mieux la gestion des effectifs du personnel administratif du SECOPE ? Tableau 4.22: Stratégies d’amélioration de la gestion prévisionnelle des effectifs du personnel selon les sujets enquêtés. Solutions appropriées Nombre de fois citées Amélioration des conditions des vies et de travail des agents. 131 Eviter le recrutement des cumulards. 098 Tenir compte des compétences pour engager un agent. 072 Engager les agents qui ont la maîtrise d’un service technique. 029 Etablissement d’un référentiel des compétences et faire le recrutement par rapport à ses indicateurs. 019 Les sujets enquêtés proposent comme stratégies d’amélioration de la gestion prévisionnelle des effectifs du personnel, l’Amélioration des conditions des vies et de travail des agents (131 fois citées); Eviter le recrutement des cumulards (98 fois); Tenir compte des compétences pour engager un agent (72 fois); Engager les agents qui ont la maîtrise d’un service technique (29 fois) et l’Etablissement d’un référentiel des compétences et faire le recrutement par rapport à ses indicateurs. Après analyse des résultats de notre étude intitulée « appropriation et maîtrise des effectifs: éléments de Gestion stratégique du personnel administratif du Service de Contrôle et de la Paie des Enseignants », il nous est irréversible de confronter les réalités du terrain aux hypothèses émises en aval. Pour la première hypothèse, les informations fournies par le service du personnel de SECOPE 25 Global Journal of Management and Business Research Volume XXII Issue VI Version I Year 2022 ( ) A © 2022 Global Journals V. D iscussion Appropriation and Control of Administrative Staff: Elements of Strategic Human Resource Management of Teachers Control and Pay Service in the Democratic Republic of Congo