Global Journal of Management and Business Research, A: Administration and Management, Volume 23 Issue 10

The use of Lean Manufacturing in Process Improvement: The Impacts of Lean Philosophy in a Medium Metallurgy Shipping Global Journal of Management and Business Research ( A ) XXIII Issue X Version I Year 2023 33 © 2023 Global Journals A Utilização Do Lean Manufacturing Na Melhoria De Processos: Os Impactos Da Filosofia Enxuta Em Uma Metalúrgica De Médio Porte Janyel Trevisol Abstract- In the current economic scenario and post-pandemic business resumption, the companies are pressed to look for efficient alternatives that reduce costs and provide productive wins. The lean philosophy as well as its organizational improvement methodology is a powerful factor in improving processes, identifying waste, and increasing productivity and efficiency in the productive chain. The lean manufacturing has the purpose of identifying and eliminating waste and looking for perfection in the products, always focusing on the client's vision. This work was carried out in a metallurgical company and had as its main objective to analyze the impact of the lean philosophy in the company and identify the benefits provided by process improvement applications in a medium-sized enterprise. This work used the action research method, which collected information and processes analysis directly in the factory environment for the subsequent development of strategies and improvement plans. Through the application of lean and after the improvement's implementation, it was noted that the lean philosophy and the process improvement generated high productivity gains in the organization, in addition to savings, security, efficient management control, waste reduction, space optimization, process standardization, organization and quality assurance. Keywords: lean manufacturing, process improvements, impacts, benefits. Resumo- No atual cenário econômico e na retomada dos negócios pós-pandemia, as empresas estão pressionadas a buscar alternativas eficientes, que reduzam custos e proporcionem ganhos produtivos. A filosofia enxuta, bem como a sua metodologia de melhoria organizacional é um poderoso fator para aprimorar processos, identificar desperdícios e aumentar a produtividade e eficiência na cadeia produtiva. O leanmanufacturing tem o intuito de identificar e eliminar desperdícios e buscar a perfeição nos seus produtos, sempre com o foco na visão do cliente. O presente trabalho foi realizado em uma empresa metalúrgica e teve como objetivo principal analisar o impacto da filosofia enxuta na organização e identificar os benefícios proporcionados pela aplicação de melhoriasde processos em uma empresa de médio porte. O trabalho utilizou o método de pesquisa-ação, no qual foram coletadas informações e análise de processos diretamente no ambiente fabril para posterior elaboração de estratégias e planos de melhorias. Através da aplicação do lean e após a implementação das melhorias, observou-se que a filosofia enxuta e o aprimoramento de processos geraram altos ganhos de produtividade na organização, além de economia, segurança, controle gerencial eficiente, redução de desperdícios, otimização de espaços, padronização de processos, organização e garantia de qualidade. Palavras-Chave: lean manufacturing, melhorias de processos, impactos, benefícios. I. I ntrodução iante de um mercado altamente competitivo e em meio de uma revolução industrial, as empresas precisam rever seu modelo industrial e buscar alternativas que aprimorem seus métodos operacionais afim de reduzir custos e aumentar a produtividade. O leanmanufacturing é uma filosofia oriunda do Sistema Toyota de Produção que visa eliminar todo e qualquer desperdícioe busca a perfeição na qualidade de seus produtos e processos. Esta busca constante por melhorias é um dos fatores que norteiam esta filosofia e fazem com que ela seja escalável para qualquer segmento industrial. Ainda, este modelo tem o cliente como foco em todo seu modelo gerencial, pois é este quem dita as regras às quais os negócios precisam se adequar para atender suas necessidades. Este trabalho foi realizado em uma empresa metalúrgica de médio porte, situada em Santa Rosa, no Rio Grande do Sul, na qual foram constatados diversos desperdícios industriais e oportunidades de melhorias. Assim, esta pesquisa teve a seguinte problematização: qual é o impacto que a aplicação da filosofia lean proporciona à empresa e quais os benefícios que a melhoria de processos proporciona à mesma? O objetivo geral do trabalho é analisar o impacto da filosofia enxuta na organização e identificar os benefícios proporcionados pela aplicação de melhorias de processos. Este objetivo desdobrou-se nos seguintes objetivos específicos: identificar e analisar os desperdícios industriais, identificar oportunidades de melhorias, implementar as melhorias e analisar seus benefícios. D Author: e-mail: janyeltrevisol@yahoo.com.br