Global Journal of Management and Business Research, A: Administration and Management, Volume 23 Issue 10

Fonte: O Autor (2022). Figura 5: Estrutura Para Alocação De Redutores Na Ferramentaria Assim, esta melhoria foi de encontro com o que preza a filosofia enxuta, pois deve-se manter no local de trabalho somente aquilo que for necessário para a operação. Tais materiais retirados das estruturas ao lado de cada torno CNC proporcionaram maior segurança e controle, agilidade e eficiência na logística interna, maior produtividade, otimização do local, organização, desobstrução de corredores e melhor visibilidade. d) Cronoanálises A cronoanálise é um elemento chave para identificar a capacidade produtiva e proporcionar uma programação de produção mais assertiva para melhorar o nivelamento e o balanceamento da produção. A empresa não possui uma cronoanálise precisa dos processos e os tempos de fabricação são estipulados conforme uma suposição dos gestores. Além disso, processos como inspeção, contagem e rebarba não possuem tempo estipulado e, assim, comprometem a identificação correta do lead time de fabricação. Assim sendo, verificou-se a necessidade de haver cronoanálise em todos os processos para proporcionar maior assertividade e precisão na análise da real capacidade produtiva. A Figura 6 demonstra a cronoanálise de dois tipos de peças. Fonte: O autor (2022.) Figura 6: Cronoanálises Do Processo De Contagem De Peças Na Figura 6 é possível identificar que foram realizadas onze medições de lotes contendo 100 peças cada e, ao final estipulou-se uma média. A peça de número 5 obteve a média de 48 segundos enquanto a de número 6 obteve 59 segundos de média. Estes valores foram cadastrados no sistema e, assim, foram contabilizados na programação da produção e passaram a ser inseridos nas ordens de produção na fábrica, proporcionando maior assertividade na identificação dos tempos operacionais.É importante manter os dados sempre atualizados, ou seja, a cada melhoria de processo, deve-se realizar uma nova cronoanálise e atualizar as informações no sistema. Nº T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 MÉD. 00 :00:40 00:00:46 00:00:50 00:00:42 00 :00:46 00:00:50 00:00:51 00:00:50 00:00:59 00 :00:45 00:00:50 00:00:48 Peças 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Nº T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 MÉD. 00:00:50 00 :00:56 00:00:47 00:00:47 00 :00:52 00:00:51 00:00:45 00:00:50 00:01:36 00:01:34 00:00:57 00:00:59 Peças 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Peça Cód Descrição 2 A112543 Bucha Tempo Peça Tempo 1 17080049 Cód Bucha externa balancin Descrição The use of Lean Manufacturing in Process Improvement: The Impacts of Lean Philosophy in a Medium Metallurgy Shipping Global Journal of Management and Business Research ( A ) XXIII Issue X Version I Year 2023 39 © 2023 Global Journals