Global Journal of Management and Business Research, A: Administration and Management, Volume 23 Issue 5

(CNA, 2021; FEIDEN et al., 2018; OSTRENKY, 2007; PEDROZA FILHO et al., 2020; RODRIGUES et al. , 2021; SCHULTER & VIEIRA FILHO, 2017); 2. Criar acordos de cooperação técnica, que promovam parcerias para o desenvolvimento sustentável do setor (OSTRENKY, 2007; PEDROZA FILHO et al., 2020; SCHULTER & VIEIRA FILHO, 2017); 3. Criar condições para o desenvolvimento de uma produção rentável e inovadora, baseada nos pilares da sustentabilidade social, econômica e ambiental (CNA, 2021; PEDROZA FILHO et al., 2020; RODRIGUES et al. , 2021); 4. Criar e fortalecer associações entre os pescadores, aquicultores, produtores rurais, pesquisadores, integrantes de órgãos públicos e privados com interesse do setor e que permitam um canal de comunicação constante (LOPERA-BARRERO et al. , 2011; SCHULTER & VIEIRA FILHO, 2017); 5. Fortalecer e fomentar câmaras democráticas setoriais nos âmbitos locais, regionais e nacionais, para estruturação de planos estratégicos do setor (CNA, 2021; LOPERA-BARRERO et al. , 2011); 6. Definir estratégias de fomento que permitam viabilizar pesquisas, artigos e boletins científicos, manuais, tecnologias, trabalhos de campo e assistências técnicas por organizações do setor (FEIDEN et al. , 2017; PEDROZA FILHO et al., 2020); 7. Criar diferenciais competitivos para o setor, os quais ofereçam novas condições de crescimento sustentável e o máximo de garantias de avaliação da qualidade, como certificação e rastreabilidade do produto ao consumidor (PEDROZA FILHO & CASTILHO, 2021; RIBEIRO & PEDROZA FILHO, 2022). 8. Diante dos fatos narrados, o estudo promoveu a sugestão estrutural para pensar na piscicultura brasileira, apresentados no Quadro 5. Destacam-se também outros dispositivos, que podem ser subsídios para o desenvolvimento interinstitucional da piscicultura brasileira, tais como: 1. Para a relação Governo e Indústria: A formação em cooperativismo (BRASIL, 1971), o acesso e proteção da propriedade industrial (BRASIL, 1996), os incentivos fiscais para organizações, a liberação e licenciamento de práticas da aquicultura em águas da união (BRASIL, 2020) e a legalização e estímulo para o uso de terras produtivas (BRASIL, 2007); 2. Para a relação Universidade e Governo: O fomento e condições para formação em cooperativismo (BRASIL, 1971), o estímulo à produção intelectual e a propriedade industrial (BRASIL, 1996), o fomento ao desenvolvimento científico, à pesquisa, à capacitação científica e tecnológica à inovação (BRASIL, 2016a) e o estímulo para a inserção de acadêmicos e empresas juniores no mercado (BRASIL, 2016b); 3. Para a relação Universidade e Indústria: Capacitação profissional em cooperativismo para a sociedade (BRASIL, 1971), a produção intelectual inovadora de bens e serviços (BRASIL, 1996), o desenvolvimento de tecnologias de gestão e de capacidades industriais (BRASIL, 2016a) e a inserção de acadêmicos e empresas juniores no ambiente de mercados (BRASIL, 2016b); 4. Para a conexão relacional entre Universidade, Governo e Indústria: O estímulo a parcerias e contratos de integração público-privada aquícolas (BRASIL, 2016c). Portanto, manifesta-se que os comportamentos planejados nas relações interinstitucionais permitem evitar que as decisões sejam tomadas de forma unilateral. Isso porque, a formulação de planejamentos estratégicos sinérgicos precisa ser o meio para reciprocidades no desenvolvimento da piscicultura brasileira. É nesse contexto, que as contribuições deste estudo emergiram. A importância e a necessidade de múltiplos cenários e visões dos fatos, podem promover o envolvimento dos agentes da cadeia produtiva da piscicultura em diálogos e decisões ágeis, plurais e consensualizadas. Quadro 5: Proposição De Um Plano Para Piscicultura Brasileira Dispositivos Variáveis TCP Dimensões TH Universidade Governo Indústria Artigo 187 da Constituição Federal de 1988 Importância; Necessidade; Envolvimento A - Créditos; C - Pesquisa e tecnologia; D - Assistência e extensão; F – cooperative- ismo A - Créditos; B - Preços, custos e mercado; C - Pesquisa e tecnologia; D - Assistência e extensão; E - Seguro; F - cooperativismo A - Créditos; B - Preços, custos e mercado; C - Pesquisa e tecnologia; D - Assistência e extensão; E - Seguro; F - cooperativismo Modelo Para Medir as Relações Interinstitucionais Estratégicas Para O Desenvolvimento Organizacional: Aplicação Na Piscicultura Brasileira 81 Global Journal of Management and Business Research Volume XXIII Issue V Version I Year 2023 ( ) A © 2023 Global Journals