Global Journal of Management and Business Research, A: Administration and Management, Volume 23 Issue 9

Benefits and Challenges of Adopting Disruptive Technologies in Purchasing Management Global Journal of Management and Business Research ( A ) XXIII Issue IX Version I Year 2023 3 © 2023 Global Journals um novo mercado, seja ela trabalhando com produto ou serviço. Essa definição é consistente com o conceito geralmente aceito de tecnologia disruptiva, que inclui inovações que mudam a maneira como as coisas são feitas para se tornarem mais automatizadas. Destaca-se que se considerarmos o sucesso dos negócios como resultado da disrupção (inovação), as empresas que alcançarem o topo de maneiras distintas podem se tornar um diferencial com estratégias de sucesso. Essa perspectiva ressalta a importância de uma abordagem minuciosa e coerente ao adotar tecnologias disruptivas, pois precisa ter planejamento estratégico visando benefícios e possíveis impactos. Em resumo, esses autores ressaltam a importância de inovação, estratégia consistente, compreensão das transformações culturais e adoção responsável dessas tecnologias para obter benefícios positivos. c) Tecnologias Disruptivas Na Gestão De Compras A partir dos primeiros graus da sociedade, a técnica tem sido uma parte integrante de todas as atividades, ações e reações humanas, representando a evolução na relação entre os seres humanos na sociedade e com a natureza (Santos, Marco e Möller, 2019). A sua técnica pode ser entendida como um meio pelo qual os seres humanos realizaram práticas para suprir suas necessidades básicas, como exemplificado pela produção de um martelo pelos neandertais, devido à sua falta de habilidades instintivas. O avanço da tecnologia, especialmente na área da informática, apresentou novas possibilidades para o mundo corporativo. A área de compras também se beneficiou desse progresso e incorporou essas novas tecnologias em seu trabalho. Surgiram, a partir dos anos 90, modelos de licitação e compras eletrônicas, pregões eletrônicos e o surgimento de lojas virtuais. (SILVEIRA, 2021) O setor de compras deve buscar adquirir conhecimento e habilidades para gerenciar estratégias eficazes, bem como investir em tecnologias e metodologias queimpulsionam a evolução do processo de compras. Isso é essencial para reduzir custos, otimizar o uso de materiais de grandes estoques e outros aspectos relacionados. (ANSELMO E JUNIOR (2021) Ao decorrer dos anos com o aumento da competitividade, as empresas sempre têm que buscar inovação para se manter no mercado, isso inclui melhorias no processo como todo. Quando a empresa resolve buscar uma nova estratégia e inovação, pode trazer grandes benefícios Neste mundo globalizado e informatizado em que as empresas vivem, cada vez mais nota-se a importância da utilização de novas tecnologias de compras e da implantação de técnicas mais vantajosas que busquem a integração entre clientes e fornecedores a fim de melhorar a qualidade de serviços e/ou produtos (BAILY, et al., 2013) Diante do ambiente competitivo das empresas, a tecnologia vem trazendo grandes melhorias em vários processos, como a facilidade de interagir com os fornecedores, a grande capacidade de armazenar informações e enviar, captar novosclientes e fidelizar. O Sistema de informações gerenciais é um software que tem a finalidade de auxiliar o gestor nos processos gerenciais da empresa, trazendo agilidade, segurançano armazenamento de dados, e claro, muita facilidade no controle das atividades administrativas e operacionais, descartando a necessidade de anotações manuais. A tecnologia desempenha um papel importante na gestão de compras nas empresas modernos. O avanço tecnológico e a aquisição de sistemas informatizados estão permitindo que as organizações agilizem seus processos de compras, tornando-os mais eficientes, transparentes e integrados. Para resolver esse problema, as empresas podem aplicar práticas e políticas de segurança rigorosas. incluindo o uso de firewalls criptografia de dados autenticação de usuário investigando atividades suspeitas e backups regulares. Além disso, a confidencialidade dos dados deve ser garantida, garantindo que as informações coletadas sejam colocadas apenas para os fins especificados da transação e que o consentimento da parte interessada tenha sido obtido corretamente. Conformidade com os regulamentos. d) Empresas Que Não Avançam Com A Evolução Da Tecnologia Em um mundo em constante evolução tecnológica e dinamismo nos mercados, as empresas enfrentam o desafio de se adaptar às mudanças para se manterem competitivas. No entanto, há organizações que resistem em adotar uma nova estratégia, permanecendo presas a métodos ultrapassados. (VARELA, 2015) Uma das principais desvantagens de empresas que não adotam uma nova estratégia é a perda de oportunidades de mercado. Ao se negarem a acompanhar as tendências e inovações, essas empresas deixam de identificar e explorar novas demandas e necessidades do mercado e dos clientes. Consequentemente, sofrem perdas de ter uma chance de expandir seus negócios, alcançando novos mercados eassim garantindo sua sobrevivência a longo prazo. (CARVALHO, 2017) A falta de adoção de uma nova estratégia pode resultar na perda de competitividade em relação aos concorrentes que estão atualizados e alinhados comas tendências do mercado. As organizações que não