Global Journal of Management and Business Research, A: Administration and Management, Volume 23 Issue 9

Benefits and Challenges of Adopting Disruptive Technologies in Purchasing Management Global Journal of Management and Business Research ( A ) XXIII Issue IX Version I Year 2023 4 © 2023 Global Journals acompanham a inovação são consideradas atrasadas onde correm o risco de ficarem para trás em termos de inovação, qualidade do produto/serviço, atendimento ao cliente e reputação da marca. Essa perda de competitividade pode impactar na perda de clientes, dificuldade em despertar talentos e até mesmo ameaçar a sobrevivência do negócio/organização. (GUERREIRO, 2017). As empresas que se recusam a adotar inovações estratégicas poderão enfrentar diversas desvantagens que podem prejudicar seu crescimento e sucesso. A perda de oportunidades no mercado, a estagnação, a má gestão e a falta de competitividade são apenas algumas das consequências negativas da não adaptação às mudanças atuais. Portanto, é necessário que as empresas estejam dispostas a abraçar a inovação, adotar estratégias e estar vigilante às demandas do mercado, a fim de preservar sua relevância e prosperidade no mundo empresarial cada vez maisdinâmico. e) Benefícios Da Adoção De Tecnologias Disruptivas Na Gestão DeCompras O dia a dia das pessoas vem se transformado por conta da tecnologias disruptivas e consequentemente nas empresas e no setor de compras, com isso é necessário se preparar para a disrupção em todos os aspectos, DOMBROWSKI; WAGNER, 2014 citou brevemente que com o avanço das inovações tecnológicas, acompanhamos as mudanças radicais ao longo das décadas, ocorrendo desdobramentos nos âmbitos sociais, políticos e econômicos, este conjunto de inovações e evoluções é denominado como uma revolução industrial. Isso pode significar uma melhoria no relacionamento com fornecedores e o gerenciamento mais eficaz da cadeia de suprimentos, com fornecimento estratégico e melhor controle dos gastos, capturar instantaneamente preços, realizarem análises mais inteligentes para prever preços futuros, evitar riscos de fornecimento e atender a todas as necessidades internas rapidamente. A tecnologia da informação entre os quais os sistemas de informação podem ajudar todos os tipos de empresas a melhorarem a eficiência e a eficácia dos seus processos de negócios e tomada de decisão, fortalecendo, assim, suas posições competitivas em um mercado em rápidatransformação (WAKULICZ, 2016). Quando uma empresa adota novas tecnologia no setor de compras, elas têm como benefícios: • Melhoria na experiência dos fornecedores: A transformação digital proporcionou uma experiên- cia mais ágil e satisfatória para os fornecedores. A implantação de plataformas digitais e sistemas de comunicação eficientes facilitou a interação entre compradores e fornecedores, tornando o processo de negociação e compra mais transparente e eficaz. Essa melhoria na experiência resultou em parcerias mais sólidas e benéficas para ambas as partes. • Aumento da produtividade do comprador a partir das soluções implantadas, é possível utilizar softwares e programas que otimizem os processos empresariais, eliminando em muitos casos os controles manuais. Dessa maneira, as atividades se tornam mais produtivas, estratégicas e ágeis. • Otimização do processo de compras na adoção de tecnologias disruptivas permitiu agilizar e automatizar as etapas do processo de compras, resultando em redução de tempo e custos. A utilização de ferramentas digitais facilitou a busca por fornecedores, a comparação de preços e a realização de transações, contribuindo para uma gestão mais eficiente das compras. • Mais agilidade no processo de decisões com o auxílio de indicadores de desempenho, projeto organizacional, competências, entre outros. • Aumento da compreensão teórica e prática sobre os processos, ampliando as possibilidades de reflexão, diálogo e ação voltada ao desenvolvi- mento e aprimoramento dos mesmos. • Redução de tempo e custos dos processos, com enfoque econômico- financeiro • Melhoria do fluxo de informações. • Padronização nos processos de compras. • Aumento da satisfação dos clientes. Como todas as empresas buscam obter vantagens competitivas, a tecnologia pode ajudar a obter essa vantagem sobre os concorrentes e também pode contribuir para que a empresa a obtenha insights que, de outra forma, seriam difíceis de seremgerados e isso permite que as cadeias de suprimentos tragam mais valor aos negócios. Segundo Spricigo 2018, as empresas estão cada vez mais buscando alguma forma de crescimento no mercado que hoje está cada vez mais competitivo e ninguém vai querer ficar para trás nesta corrida. f) Desafios Da Adoção De Tecnologias Disruptivas Na Gestão DeCompras A marca distintiva da atual geração é a comunicação em tempo real, social, integrada e colaborativa. O surgimento, desenvolvimento e ampla disseminação da Internet e suas aplicações representam o maior marco dessa revolução. (SILVEIRA, 2021). A implementação de um modelo mais automatizado nos processos de comprasé influenciada por vários fatores, como questões culturais, processos padronizados, incentivos e a utilização de sistemas informatizados de apoio. Um dos desafios consiste em promover uma mudança cultural que conscientize as